Дводенний тренінг
Євгена Артюхова

Партнерство в бізнесі:
стратегії і тактики
зростання та стійкості
10-11.05
Park Hall event space
Встигни придбати зі знижкою -10%
00
днів
00
год
00
хв
00
сек

Дводенний Тренінг Євгена Артюхова

Євген Артюхов — PhD, адвокат, партнер ASA GROUP та експерт у структуруванні бізнес-партнерств.

Співініціатор PRAVOSVIDOMI та ЮрШтаб — громадських організацій, які займаються юридичною допомогою українцям під час війни, правовою просвітою, підтримкою суспільних ініціатив та участю у відбудові країни.

Співакціонер Club100 — одного з провідних бізнес-клубів, який обʼєднує представників малого та середнього бізнесу в Україні.
Член правління Української ради бізнесу. 

Співавтор та ведучий подкаст-проєкту ASATrьопс.
0
рік
досвіду в юридичній сфері
0
років
досвіду структурування бізнес-партнерств, створення продукту «Партнерство в бізнесі»
0
реалізованих кейсів з побудови та організації партнерських відносин
0
консультацій українських підприємців щодо ефективної взаємодії в бізнесі
0
проведених стратегічних партнерських сесій

"Партнерство в бізнесі" – стратегічний Тренінг для тих, хто будує майбутнє

Успіх у бізнесі визначають не лише продукт чи послуга, але і сила партнерств. Ефективні партнерські відносини здатні примножувати ресурси, відкривати нові ринки та забезпечувати довгострокову конкурентну перевагу.
гортайте 
вниз
Блок 1:

Культура партнерства — партнерство як стиль життя

теми:
Визначення партнерства та як правильно підходити до побудови довгострокових партнерських стосунків.
Різниця між ситуативними союзами та тривалими партнерствами.
Партнерство з клієнтами, підрядниками та конкурентами — 
як цей тип відносин може працювати на вас.
Блок 2:

Формула успішного партнерства: вибір, сумісність, реалізація

теми:
Як зрозуміти, чи готові ви до партнерства і як реалізувати свої потреби через нього.

Як вибрати партнерів для бізнесу — однорідність чи різноманіття?

Партнерське залагодження: чи підходять партнери один одному та їх бізнесу.
Блок 3:

Ефективна структура партнерства

теми:
Як формувати та оцінювати внески партнерів.

Розподіл ролей та часток у бізнесі — формули Деммлера та Цетра.

Як налаштувати управління бізнесом через розподіл ролей між власниками та операційними партнерами.
Блок 4:

Життя в партнерстві

теми:
Як підтримувати здоровий ритм у партнерстві, оцінюючи продуктивність та результати.

Ключові принципи ефективної комунікації та партнерських ритуалів.

Як визначати сильні сторони партнерів і використовувати їх на максимум.
Блок 5:

Передомовленості — 
фундамент для майбутніх змін

теми:
Як вчасно передомовитись щодо ролей, часток, комунікації.

Як організувати екологічний діалог та 
враховувати зовнішні фактори для успіху бізнесу.

Побудова таймлайну для 
ефективних змін та розвитку.
Блок 6:

Успіхи та виклики партнерства

теми:
Як не допустити руйнування партнерства та управляти кризами.

Тригери для конфліктів: 
як їх виявляти й запобігати.

Як ефективно взаємодіяти при виникненні 
складних ситуацій між партнерами.
Блок 7:

Конфлікти в партнерстві: ефективне вирішення суперечок

теми:
Стратегії для мирного вирішення конфліктів та бізнес-медіація.

Як забезпечити безпеку для бізнесу 
під час партнерських конфліктів.

Правильні кроки для завершення
конфліктів і зміцнення відносин.
Блок 8:

Завершення партнерства — як коректно вийти з бізнесу

теми:
Як ініціювати вихід з партнерства, поділ активів та виплату внесків.

Як екологічно завершити співпрацю, не руйнуючи відносини.

зберігання партнерських зв’язків 
після завершення бізнесу.
Блок 9:

Специфіка розвитку окремих видів партнерств

теми:
Сімейне партнерство, партнерство 
з друзями, інвестиційне партнерство.


Як побудувати унікальні стратегії 
для кожного типу партнерства.

Програма "Партнерство в бізнесі" — це стратегічних дводенний Тренінг для власників бізнесу, підприємців та управлінців, які прагнуть:

Формувати вигідні, надійні та результативні партнерства
Розуміти механізми успішної взаємодії
Уникати ризиків та розвивати партнерські відносини стратегічно


Вийти на новий рівень у бізнесі завдяки правильно побудованим партнерствам

Практичні завдання та кейси

Цей Тренінг не лише про теорію — але і про роботу з реальними кейсами та практичними моделями, які можна одразу застосовувати на практиці. Після цього Тренінгу ви отримаєте чітке бачення, як формувати, підтримувати та масштабувати ефективні партнерські відносини, які стануть рушієм вашого бізнесу.

ЦЕЙ ТРЕНІНГ ДЛЯ ВАС, ЯКЩО ВИ

Власник бізнесу без досвіду партнерства

Навчитесь будувати надійні партнерські відносини, уникати типових помилок і знаходити ідеального партнера для розвитку.

Бізнес-партнери (діючий бізнес)

Отримаєте інструменти оцінки ефективності партнерства, зрозумієте принципи взаємодії та навчитесь підтримувати продуктивні відносини.

Підприємець, який працює з інвесторами

Розберетесь, як правильно залучати інвесторів, оцінювати їхню залученість та вибудовувати вигідні партнерські моделі.

Власник сімейного бізнесу (подружжя)

Дізнаєтесь, як розділяти особисті та ділові відносини, вирішувати конфлікти та спільно розвивати бізнес без ризиків для сім’ї.

Власник сімейного бізнесу (батьки та діти)

Навчитесь правильно передавати бізнес у спадок, розподіляти ролі та уникати суперечок між поколіннями.

Серійний підприємець

Зможете оцінювати внесок партнерів, ефективно розподіляти відповідальність та створювати системний підхід до управління бізнесом.

Що кажуть клієнти про співпрацю з Євгеном?

name
This
Мережа супермаркетів «Торба»
ASA Group — говорять однією мовою зі мною (я втомився від юристів, які закидують своїм сленгом в якому я відчуваю себе буквально тупим, що мені соромно перепитувати якісь терміни).
Емпатія — з великої літери, переживання за мене і 
мій бізнес в цілому, а не звичне бажання ʼдоїтиʼ.
Відповідальність та підсвічування ризиків
Результативність.
01
Фінансова компанія «UAPAY»
З 2017 року ASA GROUP супроводжує нас у низці судових кейсів, 
а також у взаємодії з органами державної влади.

Крім того, ASA GROUP успішно структурує різні бізнеси в складі холдингу UA Pay.

Дякуємо за багаторічну, ефективну та успішну співпрацю.
02
Мережа приватних медичних центрів «ADONIS»
Працюємо з Командою ASA GROUP більше 3-х років, передаємо складні судові кейси на аутсорс.

Об’єктивна оцінка перспектив, а також ефективні стратегії судових процесів допомагають закінчувати більшість із них у статусі переможця для нашої мережі клінік.
03
OMNIK INNOVATION PARTNER
ASA GROUP мені порекомендував мій друг, власник великої логістичної компанії.

З ASA GROUP комфортно. З ASA GROUP надійно. З ASA GROUP кайфово.

Хлопці супроводжують як судові кейси, так і 
допомагають у питаннях стратегічного консалтингу за різними напрямами діяльності нашої компанії.
04

Перший крок до побудови сильних бізнес-партнерств

ЛОКАЦІЯ Park Hall event space

10-11.05
10:00 - 20:00

FAQ

Для кого підходить ця програма тренінгу?
- Якщо ви прагнете поліпшити свої бізнес-партнерські стосунки, розвивати партнерства з клієнтами, підрядниками чи конкурентами.
- Якщо хочете дізнатися, як правильно формувати партнерства, враховуючи як ваші, так і партнерські цінності.
- Якщо ваша мета — навчитись ефективно співпрацювати у бізнесі, уникати конфліктів та правильно розподіляти ролі і частки.
- Якщо ви хочете дізнатися, як зберегти партнерства і ефективно виходити з них у разі потреби.
Чи потрібно мати досвід у бізнесі, щоб відвідувати цей тренінг?
Ні, тренінг підійде як для початківців, так і для тих, хто вже має досвід роботи в бізнесі, адже програма охоплює як базові принципи партнерства, так і більш глибокі питання, пов’язані з управлінням партнерствами та розв'язанням конфліктів.
Що я дізнаюсь на тренінгу?
- Як вибудовувати партнерські стосунки та вести бізнес, враховуючи різні типи партнерств.
- Як правильно оцінювати внески партнерів і розподіляти частки.
- Як уникати і вирішувати конфлікти в партнерствах.
- Як стратегічно підходити до завершення партнерства та зберігати добрі стосунки після розриву.
Чи буде тренінг корисним для стартапів і малих підприємств?
Так, програма містить практичні інструменти та методики, що допомагають у побудові ефективних партнерств навіть у малих і нових бізнесах. Ви навчитеся правильно формувати партнерства з різними типами партнерів, що є ключовим для зростання компанії.
розгорнути
Згорнути
Чи передбачені практичні завдання?
Так, кожен блок тренінгу включає практичні завдання, які допоможуть вам закріпити отримані знання. Наприклад, ви будете розраховувати частки партнерів, формувати план для переговорів та створювати стратегії для вирішення конфліктів.
Чи є можливість розгляду реальних кейсів під час тренінгу?
Абсолютно. В рамках тренінгу будуть розглянуті конкретні бізнес-кейси, зокрема відомі приклади з практики ASA GROUP, що допоможуть вам краще зрозуміти реальні ситуації, з якими можуть зіткнутися партнери в бізнесі.
Як тренінг допоможе мені уникати конфліктів із партнерами?
Тренінг навчає не лише того, як попередити конфлікти, але й як їх конструктивно вирішувати, створюючи зону безпеки для бізнесу. Ви дізнаєтесь про стратегії врегулювання суперечок, а також як підтримувати ефективну комунікацію.
Як завершити партнерство, якщо це необхідно?
Ви дізнаєтесь, як коректно ініціювати вихід з партнерства, як поділити активи та уникнути публічних конфліктів. Ми також навчимо вас, як зберігати професійні стосунки з партнерами після завершення співпраці.
Що таке партнерські ритуали і традиції, і як вони можуть бути корисні в бізнесі?
Партнерські ритуали та традиції допомагають зміцнити взаємодію і створюють стабільність у партнерствах. Ви дізнаєтесь, як правильно їх використовувати для підтримки здорових відносин у бізнесі.
Якщо я не маю партнерства зараз, чи буде це корисно для мене?
Так, тренінг допоможе вам зрозуміти, як вибирати потенційних партнерів і будувати ефективні стосунки. Це дозволить вам уникнути помилок і зрозуміти, як створювати партнерства на роки.

Перший крок до побудови сильних бізнес-партнерств